现在大家都在提创新。
在国家大力号召“大众创业，万众创新”的形势下，创新发展，已不单单是国家战略层面的问题，也渗入到基层，创新理念逐渐走进机关、企业，甚至家庭当中。
某公司新上任的总经理做的第一件事，是对办公室布局进行调整，他认为是创新;某机关领导将篮球、足球、乒乓球的球赛合在一起举办，美其名曰“三球合一”，他认为是创新;某工厂主管不提高产品质量，只是换个包装和名字，他认为是创新。“创新”这个词已经被用烂了，很多人对它的认知并不完全准确。
那么创新究竟是怎么回事?
很多人都知道“熊彼得创新理论”，但又有多少人能把它的概念解释清楚?它离普通大众太远了。现实生活中，想要深刻理解创新，就要先理清创新，创意，创造之间的关系。创新其实只是一种思维品质，而创意是一种发展方向，也是这种思维品质的核心支撑，创造是这种思维品质在实践中的成果体现，既不能割裂开来又不能混为一谈。三者之中，创新是核心，是能力的直接体现;创新也是一个过程，无中生有、异想天开的做法不是创新。
创新的过程有5个步骤，也可以说创新需要具备5种能力，每个步骤都是能力的体现。
第一步是预见。能准确地预见到事物发展变化的方向的能力就是预见力，也叫预判。拥有这种能力，今天什么样，明天什么样，五年之后什么样，发展趋势和发展方向都能了然于胸。
第二步是洞察。洞察就是能迅速并准确地在事物发展的过程中找到轨迹，找到规律性、本质性的特征，也就是在做事的时候能找到根源，能明白到底是怎么一回事。预见和洞察是极其重要的，不具备这两种能力，创新就无从谈起。
第三步是决断 。就是通过分析、归纳、判断之后，果断地拍板，愉快地决定。如果预见不准、洞察不明、决断盲目，再多汗水都会付诸东流。
第四步是推动。决断之后还要组织起一个高效的团队去执行、去落实。如果没人干活，就算领导者看事情再准，决断力再强，创新也会戛然而止。
第五步是应变。当前社会的主要特征就是两个字：改变。决策制定之后，一旦环境、形势发生了变化，必须要有预案，才能随机应变，才能及时调整。如果应变不及时、调整不到位，也会葬送前期的一切努力。
所以说任何一次创新都是一个完整的过程，想要走完极其不易，其中每一个环节都必不可少，五个步骤全部完成才真正实现了一次创新。现实生活中很多人都喊着要创新，花花样子也做得不少，但是真正的能取得成果的人并不多见。所谓成功一定有方法，失败一定有原因。成功的创新一定不是轻易得来的。
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